¿Y si mañana te quedas sin nada? | Cómo emprender sin dejar tu actividad actual y construir lo tuyo 4u2j5u

Fíjense que traigo un tema, quiero profundizar enormemente, sobre todo para aquellos que se están preguntando qué sigue cuando llegan a cierta edad, es decir, llega un momento en el que tenemos que empezar a preguntarnos, o por lo menos sería una de las cuestiones que deberíamos considerar, hacia la segunda mitad de nuestra vida, qué hacer, en qué enfocarnos, qué línea tomar, qué cosas nos van a ayudar a tener más sentido, qué cosas nos van a ayudar a contribuir en este caso, qué cosas nos van a ayudar precisamente a comprender cómo generar de alguna manera este impacto, este legado aquí.

Y esto se lo voy a relatar con una pequeña historia primero. Fíjense que a mí hace muchos años me sucedió que conocí una persona que ya había estado trabajando posiblemente cerca de 30 años en un empleo. Ya saben, esta vieja inercia donde tú tenías tu trabajo, tú perfectamente podías retirarte haciendo, digamos, lo que te desempeñabas.

Esta persona era un ingeniero y había pasado prácticamente su vida en un área de producción. Hasta ahí todo normal, de repente, como suele pasar, el tiempo le ganó, la empresa empezó a actualizarse y entonces hubo despidos, hubo retiros. Cuando esto sucede, pues a él le toca. Él ya era una persona de cierta edad, es decir, imagínate, había empezado a trabajar desde los 20, tenía un poco más de 50 años, pero lo que la persona había creado y había de alguna manera forjado, pues lo había hecho a través de su trabajo, a través de su empleo.

Cuando la persona la liquidan, la despiden, empieza un conflicto muy fuerte porque ahí la persona ya no sabía qué tenía que hacer. La diferencia, digamos, sutil o importante, quién sabe, según cómo lo vean, entre que te liquiden a que te retiren, es que muchas veces las personas buscan el retiro, que ya tener esta fuente de ingresos, digamos, segura, entre comillas, y hacer lo que yo quiera.

Pero muchas veces eso que se dice, hacer lo que yo quiera, no tienen ni idea de qué sería eso que yo quiera. Y mucha gente termina en depresión y muriéndose pronto. Lo que pasó con este conocido fue que, a diferencia de tener un retiro, pues le dieron una liquidación, le dieron un capital, sí, un capital, digamos, que le permitía durar cierto tiempo. Sin embargo, pues si no hacía algo se le iba a acabar. Y es ahí cuando empiezan estas premuras, empiezan estas urgencias, porque empezó a tratar de buscar alternativas para sobrevivir, para subsistir.

Y estas alternativas, pues no es que él conociera del tema, no es que él supiera cómo hacerlo, no es que fuera algo que conectara con él, pero tenía que hacerlo en función de poder seguir siendo el proveedor y poder abastecer, en este caso los hijos que aún dependían de él. Entonces, sobre esta línea, pues yo quiero que ustedes empiecen a entender cómo muchas veces la vida te va a impactar, aunque no sepas. Y a mí esta persona, pues digamos, me dejó esta enseñanza, porque de alguna manera emprendí junto con ella.

Es decir, si bien cada quien tenía su propia línea, estábamos en el mismo giro. Y cuando vi eso dije, tengo que hacer algo, porque sé que si a mí me ocurre eso, pues va a ser sumamente difícil, va a ser sumamente duro, porque cuando uno hace las cosas por la desesperación, o hace las cosas por la urgencia, o hace las cosas por la necesidad, pero sin una planeación, sin un enfoque, sin algo que te da sentido, sin un aspecto de contribución, sin algo que te da tranquilidad y estabilidad, pues imagínate, y a mayor edad es peor.

Entonces, uno de los conceptos que a mí me hizo mucho sentido, y se los comparto por aquí, fue lo que está en este pequeño libro. Lo revisé hace más de 10 años, yo me acuerdo, cuando llegó la primera vez, del, digamos, el filósofo a la istración, conocido como Peter Drucker. Para mí este fue un libro revelador, en el sentido de que nos plantea precisamente, hey, ¿qué vas a hacer en la segunda mitad de tu vida? ¿Qué vas a hacer, precisamente, cuando llegues a cierta edad y te des cuenta que eres un recurso más caro en una empresa? ¿Eres, de alguna manera, menos rentable? ¿Posiblemente seas menos efectivo? O sea,