
Decisiones en Base a Datos | Negocios de otro Planeta - T7C192 q2425
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Capitulo 192 de Negocios de Otro Planeta conversando con German Goñi, Socio de Anticiparte, trabaja generando soluciones de negocios basadas en datos y de eso se trata este capitulo, como tomar decisiones informadas o mejores decisiones basadas en datos y no creencias, como pasar de Big Data a Small Data o Smart Data. Si quieres ar con German te dejo su Linkedin https://www.linkedin.com/in/germangoni/ Si te gusto el podcast suscríbete, estaré haciendo mas como estos, dale me gusta y compártelo para que otros lo puedan disfrutar. ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/1255367 2r6n12
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Bienvenidos a negocios de otro planeta el podcast de miguel ángel ruiz aprende con el marciano emprendedor sobre negocios marketing y ventas por si hay algún problema ya ves, me sigo auto escuchando así partimos el podcast, ah no, no me escucho, no sé qué fue, pero no me escucho hola, ¿cómo están? así parte este podcast, esto es televisión en vivo, así que y créanme que ustedes saben que yo edito malísimo, entonces este podcast, te advierto de ya Germán, que lo que se dice se queda, no hay edición de por medio, a menos que sea algo súper puntual, este podcast no tiene mucha edición, ¿cómo están? bienvenido a un nuevo capítulo de negocios de otro planeta, soy su presentador Miguel Ángel Ruiz, creo que he grabado como cinco capítulos y ni siquiera me he presentado, aquellos que no tienen o y me escuchan por primera vez ni siquiera saben con quién están hablando, pero tenemos hoy día un podcast muy interesante, que es algo que hace rato quería hablar, quedo pendiente de un podcast dando vueltas, como hablar de esto, bajarlo y con Germán creo que hicimos el match de lo que esta temática que tiene que ver con tomar decisiones de negocio basadas en data eso suena muy fácil, pero créanme que en mi experiencia en investigación de mercado, sólo en un área, no es tan fácil, les voy a contar un contexto antes de presentar a Germán, en muchos de los negocios de investigación en lo que he participado, grandes empresas compran laboratorios, diciéndonos así nos ahorramos ustedes, nos compran laboratorios, preparan a su equipo y al tiempo se dan cuenta de que su equipo, si bien puede levantar data, puede analizar la data, no saben qué hacer con esa información para dar resultados y ese es un punto muy importante, de hecho es el gap de mi negocio, el saber qué hacer con esa información y transformarla en un aplicable para el negocio, así que de eso un poquito lo que vamos a hablar hoy día y tenemos al gran Germán Goñi, Goñi bien pronunciado, Germán Goñi, bienvenidos a Negocios de Otro Planeta, por fin sí, muchas gracias por la invitación, tuve un poco accidental la posibilidad de el primer intento, el primer intento no funcionó, pero bueno, son cosas que pasan Oye, partamos antes de que estamos haciendo una sobremesa y dije, amigo paremos esto porque tenemos, esto es lo que quiero conversar en el podcast y partamos, eres el ingeniero civil de la católica y tienes varios diplomados en la chile, o sea de uno y otro, tienes un máster en inteligencia artificial de la que la sacaste hace muy poquito y también un diplomado en el MIT, ¿no? Sí Cuéntame cómo ha sido esto, cómo partiste en esto de la industria a venir a lo digital Yo ya tengo 10 años, entonces algunas de las cosas que voy a contar no necesariamente dan cuenta de la dinámica que hoy día hay en el mundo de los negocios, sobre todo en lo que es la explotación de activos digitales que deja la operación, y si bien mi formación es en el ámbito de ingeniería industrial, soy ingeniero civil industrial de formación original, me pasó que en la medida que iba pasando el tiempo nos íbamos haciendo este traslado desde negocio más de base fabril o productiva a trabajar con data, ¿no? Por supuesto estamos hablando de una época en que la agilidad no era un concepto que se explotaba mucho todavía, los equipos de TI estaban bastante encapsulados en toma de requerimientos y desarrollo con una lógica que muchas veces estaba semanas lejos de las necesidades del cliente, y más bien el acento estaba en el rigor técnico y en el control de calidad de esas soluciones, y por ahí se fue abriendo una opción de primero participar en implementaciones de estos ERPs que se llaman, ¿no? Que son plataformas de servicio para apoyar todas las funciones del negocio, ya sean registro contable, inventario, etcétera, etcétera, cumplimiento tributario y financiero.
Y desde esa perspectiva parece, oye, aquí parece que tenemos un problema grande, porque más allá de las decoraciones y eventuales sofisticaciones que haya, uno siempre trabaja con datos, ¿no? Y durante mucho tiempo fue, básicamente o venían de planillas o venían de un motor de base de datos a los que uno se conectaba como cliente y ahí select asterisco desde algo, digamos, y bajar en un paradigma muy relacionado.
Y de poquito se va siendo evidente, bueno, tengo un par de millones de filas en esto, usar Excel, que es lo que uno más o menos conoce, digamos, y te iba pasando que ciertos laptops que te pasaban, o el computador que tenías ahí, la memoria colapsaba y tú te quedabas con el par de millones de transacciones.
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