Virginia Abreu: «Si el departamento de transformación falla, no hay futuro para Canaragua» n48w

Saludamos a Virginia Abreu, directora de transformación de Canaragua. Señor Abreu, buenos días.

Hola, buenos días, Frago. ¿Qué tal? ¿Qué significa eso de transformación, que hay que transformar? Hombre, yo la verdad es que es una privilegiada en mi empresa porque tengo la capacidad de trabajar en el futuro de la empresa.

La mayoría de los compañeros trabajan en dar un buen servicio en el día a día al ciudadano y mi departamento piensa en el Canaragua dentro de 5, de 10, de 15 años.

De modo que podríamos llegar a la conclusión de que si ese departamento no funciona bien, no habría futuro para Canaragua.

Pues sí.

Es así, ¿no? Es así, es así.

Si alguien está trabajando para el futuro, está intentando recorrer un camino por adelantado, ¿qué otro van a recorrer? Si se fracasa, pues no hay camino, ¿no? Efectivamente, efectivamente.

De momento por lo que veo hay camino, sin problemas.

De momento sí, de momento sí.

Ok, ¿qué es un PERTE? Bueno, un PERTE, que es el Acrónimo de Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica, son iniciativas impulsadas por el gobierno de España dentro de lo que es el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Yo creo que eso sí más o menos nos suena por las noticias y demás.

Su objetivo es, al final, movilizar inversión pública y privada para transformar sectores clave de la economía.

En concreto, el PERTE del agua, que es el que nos toca a nosotros, busca digitalizar el ciclo integral del agua para hacerlo más eficiente, más transparente y más resiliente, ¿vale? Desde lo que es el cambio climático.

Cuando hablamos de digitalización, ¿estamos hablando de digitalización al 100% en este momento en Canaragua o todavía no? A ver, la digitalización en Canaragua tiene un altísimo porcentaje, pero aquí lo que tenemos que tener en cuenta es que la digitalización no tiene fin en cuanto a que van saliendo nuevas tecnologías, nuevas maneras de gestionar esa digitalización y hay que estar en un continuo reciclaje.

Ok, pero no tiene marcha atrás, por lo que veo.

Ya es una apuesta, el futuro va a ser eso y, de momento, el futuro es ese y no hay cambios.

Efectivamente, eso es lo que hay.

Ok, ¿inteligencia artificial? ¿Lo han pensado? Por supuesto, de hecho, en este PERTE, en la convocatoria a la que nos hemos presentado con tres proyectos, tiene mucho de inteligencia artificial las propuestas, o sea que sí, estamos en eso.

¿Habrá una directora de transformación que sea un robot? Uf, qué buena pregunta, ¿eh? Es una pregunta cabrona.

Yo espero que no, o por lo menos hasta que yo no me jubile.

¿Pero es para temerlo o no es para temerlo? A ver, es verdad que en mi trabajo tengo que tratar mucho con todo este tema de la inteligencia artificial y a dónde nos lleva y demás.

Ahora mismo, y por lo que conozco, no tenemos que verlo como una amenaza, sino como una manera de gestionar nuestro trabajo muchísimo más eficiente que hasta ahora.

¿Vale? El futuro, quién lo sabe, no se puede avanzar tanto, pero sí sé que en los próximos cinco o diez años va a ser un aliado completamente para cualquiera de nosotros en nuestro trabajo.

Ok, ¿beneficios para Canarias en términos de gestión de agua y resiliencia climática? Bien, a ver, yo creo que estamos hablando de un territorio insular que además los recursos hídricos son limitados y además el coste de producción del agua es bastante elevado.

Los proyectos para el PERTE tienen un enorme potencial.

Podemos mejorar el aprovechamiento del agua, reducir aún más las pérdidas y además disminuir el consumo energético, algo bastante fundamental en el contexto actual.

Además, la idea es mejorar el servicio a la ciudadanía con una gestión mucho más ágil, más transparente y además preventiva.

Ok, hay una cosa, vamos a hablar del futuro entonces.

Ya que tú estás en el futuro, te pregunto por el futuro de la gestión del agua en España, en Canarias también, en un plazo de diez años.

¿Cómo será eso? Bueno, yo en diez años yo imagino una gestión del agua como mucho más correctada, automatizada y por supuesto sostenible.

Creo que la colaboración entre istraciones, empresas y ciudadanía tiene que ser la clave para afrontar los desafíos que vamos a tener en el futuro.

Y en Canarias puede ser,