El secreto del éxito de José Elías 6p3l51

Un electricista de Badalona que pasó de tirar cables a facturar 2.800 millones de euros al año.

Tiene un helicóptero, un Ferrari, más de 180 empresas y aún así dice que gana sólo 50.000 euros al mes.

En este vídeo vamos a destripar los negocios más importantes de José Elías.

Cómo gana dinero, en qué invierte y por qué dice que en España se castiga a los empresarios.

Hoy en Vocación Digital, los negocios de José Elías.

José no heredó nada, ni apellido, ni fortuna, ni enchufe.

Lo que sí tuvo fue cable, y no lo digo por lo metafórico, fue electricista, literalmente.

Pero mientras tiraba cables, tiraba ideas en su cabeza.

Empezó a ver lo que otros no veían.

El futuro no era el petróleo, era el sol, el viento, la energía limpia y renovable.

Así que cogió lo poco que tenía y compró una mini comercializadora de luz.

Y ahí empezó todo.

Audax Renovables.

Lo primero que tienes que entender de José Elías es que no vende productos, vende modelos de negocio.

Y con Audax lo clavó.

¿Qué hace Audax exactamente? Básicamente compra energía en el mercado mayorista y la vende a empresas y particulares.

El truco, que también tiene sus propios parques solares, así que controla buena parte del proceso.

Lo que se llama en el mundillo modelo de negocio vertical.

Más control, más margen.

Resultado, un negocio que ya factura más de 2.000 millones de euros al año.

Mientras otros lloraban porque bajó el precio de la luz, él duplicó beneficios.

¿Por qué? Porque mientras tú y yo aún dudábamos si poner placas solares en casa, él estaba montando parques enteros en media Europa.

Tiene clientes en España, Hungría, Países Bajos y acaba de firmar un contrato gigante para suministrar luz a universidades y edificios públicos.

¿Cuál es la enseñanza aquí? Que no necesitas inventar el próximo Facebook para forrarte.

La sirena.

Vamos a hablar de una empresa que todos hemos visto mil veces pero que, probablemente, nunca te la habías planteado como una mina de oro.

Esta empresa nació en los años 80 y durante décadas se mantuvo como una cadena tradicional de productos congelados.

Más de 200 tiendas por toda España, buena marca pero estancada.

Hasta que llega José Elías, la compra por 100 millones de euros y le mete el bisturí.

¿Pero por qué un magnate de la energía compraría una cadena de congelados? Porque donde otros veían una empresa aburrida, él vio una base sólida, clientes fieles y un margen brutal para innovar.

Lo primero que hizo fue revitalizar la marca.

Tiendas más modernas, e-commerce potente, redes sociales y hasta lanzó el formato La Sirena Market.

Ya no solo venden congelados, ahora también compiten con el súper de la esquina.

Los números hablan por sí solos.

En 2024 La Sirena facturó 178 millones de euros, con un beneficio operativo, EBITDA, de 8,4 millones.

¿Y sabes cuánto cuesta abrir una tienda nueva? Entre 250 y 300 mil euros.

¿Y el beneficio por tienda? Unos 30 mil euros al año.

No parece un pelotazo, pero recuerda, esto es un negocio de escala.

Cuando tienes 275 tiendas y las mueves como fichas de ajedrez, eso suma.

José Elías no entró en el mercado de congelados por nostalgia, entró porque entendió algo clave.

Una empresa tradicional, más visión moderna, más buen marketing, iguala una máquina de hacer dinero.

Esto no va solo del producto, va de cómo lo vendes, cómo lo actualizas y cómo lo reposicionas en la mente del cliente.

No reinventó el pescado congelado, reinventó cómo lo percibimos.

La sirena es la prueba de que los negocios aburridos pueden ser los más rentables.

Si sabes meter la estrategia y sobre todo, es un recordatorio brutal de que, para ganar el juego del emprendimiento, a veces no necesitas una idea nueva, solo necesitas ver lo viejo con nuevos ojos.

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Te dejaré el enlace por aquí y en la descripción del vídeo y sin más dilación, seguimos.

Ecentis ¿Alguna vez has visto una empresa a punto de reventar y has pensado, aquí nadie invertiría ni un euro? Pues José Elías no solo metió un euro, metió 20 millones.

Hablamos de Ecentis, una empresa con historia, pero hundida en deudas y sin un rumbo claro.

¿Qué hace Ecentis? Ecentis se dedica a instalar y mantener infraestructuras de telecomunicaciones y energía.

Es decir, cuando tú tienes internet o luz, probablemente haya alguien de Ecentis por detrás haciendo lo posible.

No es sexy, no es viral, pero es esencial.

En 2021, Elías entra con fuerza, se convierte en el principal accionista y empieza a mover fichas.

Reestructura la deuda, cambia el equipo y redefine el enfoque.

¿El resultado? En 2024 la deuda cae 140 millones.