A Poil et Sans Filet 57481b

C’est le roi de l’expérience client. Il a créé l’agence web la mieux notée de (+3k avis à 4,9/5) / 70% de ses clients viennent par recommandation via 120 partenaires / Il a gagné l’award 2024 de l’expérience client élu par +1500 entrepreneurs En 2013, Xavier Niel lui avait dit : « tu n’arriveras pas à lever de fonds, donc tu changeras de projet dans 12 mois ». Mais aujourd’hui ça fait 10 ans. Sa startup est rentable, en forte croissance, il a +8000 clients et 80 salariés. C’est un patron qui m’inspire énormément par son leadership fondé sur sa gentillesse à toute épreuve doublée d’un sens business très fin. Dans cet épisode on a parlé de son enfance où il a été harcelé et l’envie de créer une culture de gentillesse et d’ambition en réponse, de pourquoi il n’aime pas le management, de son burnout et de sa relation avec ses associés. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️ 00:00 Intro 02:21 Blabla du début (cheveux roses et Chicandier) 04:21 Tu étais quel ado ? 05:51 Pourquoi s'être lancé dans l'entreprenariat ? 11:29 Être gentil, c'est vraiment une force ? 14:14 Unstoppable 18:54 Le piège des mauvais leviers de motivation 21:25 Investir sur le long terme 26:14 Lever à la condition d'être transparent 28:15 Qu’est ce que l’indépendance ? 31:45 C’est quoi la suite ? 34:19 Le rôle de CEO et la complémentarité avec ses associés 42:01 Gérer une boîte à 4, c'est possible ? 49:51 Le burn-out 01:00:00 La semaine type 01:04:50 Déléguer dans le pro ET le perso 01:12:22 La dernière fois que tu t'es senti à poil et sans filet ? 01:14:37 C’est quoi un bon leader ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est le roi de l’expérience client. Il a créé l’agence web la mieux notée de (+3k avis à 4,9/5) / 70% de ses clients viennent par recommandation via 120 partenaires / Il a gagné l’award 2024 de l’expérience client élu par +1500 entrepreneurs En 2013, Xavier Niel lui avait dit : « tu n’arriveras pas à lever de fonds, donc tu changeras de projet dans 12 mois ». Mais aujourd’hui ça fait 10 ans. Sa startup est rentable, en forte croissance, il a +8000 clients et 80 salariés. C’est un patron qui m’inspire énormément par son leadership fondé sur sa gentillesse à toute épreuve doublée d’un sens business très fin. Dans cet épisode on a parlé de son enfance où il a été harcelé et l’envie de créer une culture de gentillesse et d’ambition en réponse, de pourquoi il n’aime pas le management, de son burnout et de sa relation avec ses associés. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️ 00:00 Intro 02:21 Blabla du début (cheveux roses et Chicandier) 04:21 Tu étais quel ado ? 05:51 Pourquoi s'être lancé dans l'entreprenariat ? 11:29 Être gentil, c'est vraiment une force ? 14:14 Unstoppable 18:54 Le piège des mauvais leviers de motivation 21:25 Investir sur le long terme 26:14 Lever à la condition d'être transparent 28:15 Qu’est ce que l’indépendance ? 31:45 C’est quoi la suite ? 34:19 Le rôle de CEO et la complémentarité avec ses associés 42:01 Gérer une boîte à 4, c'est possible ? 49:51 Le burn-out 01:00:00 La semaine type 01:04:50 Déléguer dans le pro ET le perso 01:12:22 La dernière fois que tu t'es senti à poil et sans filet ? 01:14:37 C’est quoi un bon leader ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Doit-on interdire le télétravail ? Le patron de la startup Superprof a des opinions tranchées. La startup permet de trouver un professeur partout dans le monde avec 30M d’enseignants dans 50 pays. C’est un patron qui m’inspire par sa confiance inébranlable en lui, ses positions tranchées sur le management et son obsession de rendre les gens heureux. Dans cet épisode on va parler de son contrôle fiscal, d’ambition illimitée, de comment il a créé cette culture d’entreprise unique, de son refus du télétravail ou d’ouvrir son capital et même de couple libre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Doit-on interdire le télétravail ? Le patron de la startup Superprof a des opinions tranchées. La startup permet de trouver un professeur partout dans le monde avec 30M d’enseignants dans 50 pays. C’est un patron qui m’inspire par sa confiance inébranlable en lui, ses positions tranchées sur le management et son obsession de rendre les gens heureux. Dans cet épisode on va parler de son contrôle fiscal, d’ambition illimitée, de comment il a créé cette culture d’entreprise unique, de son refus du télétravail ou d’ouvrir son capital et même de couple libre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.