
Luis Fernández (Elevatorfy): Cómo lanzar una startup desde cero y triunfar | NO LIMITS #58 5l2r17
Descripción de Luis Fernández (Elevatorfy): Cómo lanzar una startup desde cero y triunfar | NO LIMITS #58 4d3m67
Luis Fernández, CEO de Elevatorfy, comparte su viaje desde el mundo corporate hasta fundar dos startups exitosas. ¿Cómo validar una idea? ¿Por qué el emprendimiento necesita acción más que teoría? ¿Qué papel juegan los mentores? Una charla cargada de aprendizajes reales, errores comunes, estrategias y recursos para todo el que esté pensando en emprender. Este episodio es una clase magistral sobre cómo lanzarse, construir un negocio sólido y mantenerse enfocado. 🔊 Escúchalo ya en NO LIMITS #Emprendimiento#Startups#Negocios#EducaciónEmprendedora#Liderazgo ______________________ Music by Alisia Beats - Pixabay i444d
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Bienvenidos y bienvenidas a No Limits, el podcast de emprendimiento del diario AE, donde daremos voz a autónomos, emprendedores y empresarios que nos contarán sus historias y experiencias.
Hablaremos de las dificultades que se han encontrado en el camino, pero también de los éxitos que han alcanzado. Hoy os vamos a descubrir la startup española que está liderando el cambio en la educación de emprendedores. Hablamos de Elevator Fight y estamos encantados de recibir a su CEO y fundador, Luis Fernández, que nos vas a contar todo sobre tu startup. ¡Bienvenido! ¿Cómo estás? Muchas gracias, Isa, por invitarme, por recibirme y por tenerme aquí hoy y nada, con muchas ganas de compartir mi experiencia y espero poder ayudar a algunos emprendedores con el ejemplo. Seguro, seguro que sí.
Pues Luis, para que nuestros oyentes te vayan conociendo un poco mejor, si te parece, vamos primero a hablar de ti como emprendedor. ¿Sí? ¿Te parece? Venga. Vamos a ello. Sí, me parece perfecto. Bueno, yo creo que algo para que me conozcan o por qué me decidí a aventurar en el mundo del emprendimiento. Yo, aunque estudio ADE, carrera muy típica cuando no tienes muy claro qué estudiar, luego sí, al final, tercero o cuarto de carrera, ya empiezo a darme cuenta que esto del emprendimiento, por una asignatura que tuvimos, me llama la atención y es ahí cuando decidí hacer un máster, que me voy al extranjero, en este caso a Irlanda, y ahí me aventuro. Entonces creo que esto es importante para ponerlo en contexto.
Cuando vuelvo de Irlanda, de haber estudiado emprendimiento, que yo digo que el emprendimiento, estudiarlo está bien, pero lo importante es ponerlo en práctica, no tengo una idea de negocio, entonces lo más cercano que había era en el mundo corporate, pues empiezo en empresas como Mafre o Neynor Homes, en las áreas de innovación, en los departamentos de innovación, que al final es el área desde el que un corporate, una corporación, una empresa, se relaciona con las startups. Entonces era mi forma de estar más cerca al emprendimiento. Pero, como decía, desde el principio de mi carrera no he estado emprendiendo. Yo sí que tuve cuatro años en los que al final formé parte de corporaciones, intenté estar cerca, pero es justo durante la pandemia cuando surge la primera idea y cuando de verdad me adentro a esto de ser emprendedor con tu carta escaneable, que es el primer proyecto que lanzo.
Precisamente, Luis. Te defines como un apasionado del emprendimiento y cuentas con una trayectoria profesional que abarca desde la innovación corporativa hasta el emprendimiento y la educación. De esas experiencias que has ido teniendo, ¿qué has adquirido de cada una de ellas? ¿Cuál es la que más te ha aportado para que luego tú te pudieras lanzar precisamente a emprender? Bueno, yo creo que lo que me ha aportado es estar cerca de emprendedores. El no tener una idea es un problema, es una frustración que muchos tenemos. Entonces, lo que yo recomiendo es pues intenta estar lo más cerca. Escucha podcast, vea eventos, si puedes trabajar...
Escuchar No Limits.
Escuchar No Limits, por supuesto. A mí eso fue algo que me ayudó mucho. Cuando no tienes una idea, estar cerca del ecosistema, intentar inspirarte. Por lo que decía, no absorber, ser modo esponja. A mí eso siempre me ha ayudado y es algo que recomiendo. Hay mucha gente que está en ese punto de, oye, no sé si dejaré el trabajo, pero es que no tengo una idea, no tengo claro qué quiero montar. Y yo digo, absorbe, absorbe, absorbe, porque al final las ideas llegan de inspirarte de otros, no sentado en tu casa.
Este mito de que sentado en tu casa llega a la idea del millón, esto no pasa. Yo creo que la realidad es que hay que estar en el barro, hay que estar en el terreno, hay que hablar con mucha gente. Podremos hablar de los emprendedores volum, ¿no? Y la importancia de compartir tu idea y contarla a todos. Pero yo creo que sin duda esto es un factor común que en todos los sitios he tenido, es estar muy cerca de los emprendedores, estar en o con otros emprendedores de los sectores que sea, porque eso al final te inspira y hace que al final la idea llegue.
O si ya la tienes, te ayuda a dar los primeros pasos y entender mucho mejor cómo hacerlo. Y precisamente ese espíritu tuyo de emprendedor te lleva a crear en plena pandemia tu primera startup. ¿Cómo fue aquello? Cuéntanos. Es una buena pregunta, yo os cuento cómo fue al final. Yo, como os adelantaba, he trabajado en departamentos de innovación y emprendimiento de corporaciones, entonces siempre ayudaba a crear nuevos productos, nuevos servicios dentro de estas corporaciones.
Y estando confinados con mis hermanos, los dos en ERTE y ERE, ya no sé qué es lo que había, pero bueno, mi hermana trabaja en Big Four, mi hermano en el sector automoción, los dos muy perjudicados por la pandemia, me dicen, oye, ¿por qué no hacemos algo para ayudar? Tú que estás todo el día en innovación, creando nuevas cosas, ¿qué podemos hacer? Y es donde yo lo que le digo a todos los emprendedores es, vamos a identificar un problema y vamos a ver si se nos ocurren ideas. Y en ese momento es cuando en la tele justo aparece que el gobierno prohíbe el uso de.
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