
Descripción de KEC Series: Emprendiendo desde cero 1us5y
En la charla titulada "Emprendiendo desde cero," Diego Fernández-Townson comparte su trayectoria y lecciones aprendidas en el mundo del emprendimiento, ofreciendo una visión para quienes desean iniciar un negocio desde el principio. El conferencista divide su presentación en dos partes: primero, una narración personal sobre su experiencia emprendedora, y segundo, una serie de consejos prácticos basados en su evolución y aprendizajes. “Para tener un impacto real, hay que pensar en grande y no conformarse con resolver problemas pequeños o cómodos”. —Diego Fernández-Townson El conferencista comienza relatando cómo sus padres influyeron en su camino emprendedor. Su padre, con una carrera en negocios, y su madre, dedicada a ONGs, le enseñaron desde joven la importancia de agregar valor y crear impacto. Estas lecciones iniciales lo impulsaron a comenzar con diversas ideas de negocios, como una revista inmobiliaria y bicicletas de cartón, antes de abordar problemas más complejos y escalables, como la vivienda popular y la moda sostenible. “Un buen socio no es solo alguien que complementa tus habilidades, sino alguien con quien puedes comunicarte abierta y sinceramente”. —Diego Fernández-Townson Avanzando en su conferencia, Ferández-Townson destaca su experiencia con la empresa Nimbody, la cual le permitió enfrentar los desafíos del emprendimiento real y aprender de sus errores. Describe cómo la búsqueda constante de nuevas ideas, a menudo llevada al límite, le enseñó la importancia de adaptarse y evolucionar. Nimbody le proporcionó una base para entender mejor el mercado y desarrollar habilidades clave en la gestión de proyectos y equipos. “El éxito de un emprendimiento no se mide por cuán perfecta es la idea inicial, sino por la capacidad de adaptarse y evolucionar”. —Diego Fernández-Townson En la segunda parte de la charla, el conferencista ofrece consejos prácticos sobre emprendimiento. Subraya la importancia de tener buenos socios que complementen las habilidades, compartan valores y mantengan una comunicación abierta. Además, destaca la necesidad de enamorarse del problema a resolver en lugar de aferrarse a la idea inicial, así como la valentía de lanzarse al mercado sin esperar la perfección total. También enfatiza la relevancia de acercarse a los clientes para entender mejor sus necesidades y ajustar el enfoque del negocio en consecuencia. “Escuchar a tus clientes y entender sus necesidades puede ser la clave para ajustar y mejorar tu negocio”. —Diego Fernández-Townson Finalmente, el conferencista anima a los emprendedores a pensar en grande y a no limitarse a resolver problemas simples o atractivos, sino a abordar desafíos que tienen el potencial de generar un impacto significativo. Concluye con la reflexión sobre la importancia de buscar inspiración en las experiencias de otros y aprender de los errores ajenos para innovar y mejorar. Su mensaje central es que el emprendimiento, aunque desafiante y solitario, es una oportunidad para construir un futuro mejor y dejar una huella significativa. Inspírate, crea nuevos proyectos y expande tu conocimiento en http://www.newmedia.ufm.edu Organizado por: Kirzner Entrepreneurship Center | Facultad de Ciencias Económicas https://fce.ufm.edu/kec/centro-de-emp... https://fce.ufm.edu/ Facebook @FCEUFM Twitter @FCEUFM Una producción de UFM Studios 453z2c
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Aprende sobre los fundamentos de libertad emprendimiento y temas de actualidad a través de personalidades de referencia mundial con el podcast a la universidad francisco marroquín el lumia punto p m punto la idea de contarles es una rápido y experiencia que hecho y que ahorita y después de eso va a ser contarles algunos tips que a mi criterio hacen sentido para que quieran emprender eventualmente los tomar en consideración la charla se llama emprendiendo desde cero pero creo que van aprendiendo a emprender desde cero que es como consideró que el estoy haciendo porque todos los que emprendemos en especial los que estamos empezando a emprender estamos cien por ciento llamémosle inventando no lo que hacemos porque no tenemos la más mínima idea de que hacer estamos todo el tiempo como que fregando la aprendiendo y además creo que los mejores de emprender es incluso en los que se dan cuenta que todo su camino siempre van a seguir aprendiendo y que no lo saben todo y es virgo acercarse a otros emprendedores preguntarles y demás y tener esa apertura para contarlas y super super rápido les va a hablar primero de mis papás y me encanta hablar de mis papás porque creo que muchos de quienes soy hoy es por ello por un lado mi papá siempre fue mi ejemplo de disney se metía miles de negocios y demás y siempre nos pues a todos mis hermanos mi hermanita no tanto pero a mi hermano y a mi nos gustaba más los temas y nos empezó a meter mucho en el ruedo y en la mesa nos pregunta ya que piensan de esta edición que toque tomar o de esta nosotros no teníamos la más mínima edad que no estaba dando por ya nos ponía pensaría que gestionar es por otro lado mi mamá es mi alma todas le habían trabajado en es ayudando la gente y creo que desde bien bien chiquito nos inculcó que estamos en el mundo para algo mucho más grande que nosotros mismos para crear para agregar valor y lo buena que traían estos temas a la mesa los dos entonces debían bien pequeño siempre tuve ese ruido de y cómo hacemos algo que sea realmente gerente que pueda agregar mucho valor al mismo tiempo como hacemos una empresa comamos oportunidad y demás y así empezó y virgo porque no sabía que único activa ir pero tienen mucho que ver el principio acá desde que miraba el colegio cuando mis mejores amigos decíamos que íbamos a montar un negocio no teníamos la más mínima idea es que sigamos hacer pero sabíamos que vivir bien si nos llevamos juntos nos empezamos a pensar en ideas y salió la primera idea vimos en guatemala de inmobiliarias de desarrollo entonces porque no hacemos una revista inmobiliaria la primera idea que tuvimos hicimos del dices que ambas como veintiocho es es fuimos a preguntarle a imprentas cómo hacerlo hablamos con diseñadores teníamos todo en excel todo en papel quisimos hacer un super negocio pero se nos ocurrió una mejoría había un gran problema de contaminación y entonces hacía mucho sentido como el logramos dar una bicicleta un de transporte que fuera sostenible hecho de cartón entonces nos volvimos expertos en bicicletas de cartón y nos llevamos a meter a empresas y fábrica de cartón entenderlo entenderle la lógica empezamos a hacer en números del inter cesante vimos por hay una representación de unos cuantos que están haciendo estas creo que escribimos dice empezamos a hablar y estábamos nítidos para hacerlo claro ni estamos esto y lo que sea pero pasó algo se nos ocurrió una mejor idea todavía salen a alguien que es una tasca meses de esta cámara que se le pone al al carro para que va grabando todo y mentalmente cita accidental que ha grabado tienen y demás no es el futuro tenemos que tratar de china y entonces empezamos de averiguar un perico de proveedores de edad escamas hasta que encontramos algunos les hablamos hicimos otras el piso que ambas como mil veces y finalmente dijimos cul pero hay una mejor idea se nos ocurrió que en guatemala pero nos pusimos a pensar que en guatemala había un gran de déficit habitacional que el día de hoy casi cinco millones de casas o hacen falta o están en mayo en malas condiciones hemos no es un problema con el que podemos ayudar a millones y volvernos archimillonario entramos le entonces empezamos evaluar un montón de opciones de vivienda popular para hacerlo y empezamos a ver los casos de negocios no teníamos un carajo idea de lo que estábamos haciendo mucha literal pero empezamos y teníamos un jarrón en casa hoy y empezamos a ver como cómo voy a funcionar y el tema de financiamiento y nos empezamos a volver relativamente buenos para hacerlo pero entonces se nos ocurrió que había un problema todavía más grande que podíamos resolver
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