Con 'M' de líder: Carol B. Tomé desafía la crisis logística 39g1r

La influencia está en la información la información podcast la pandemia de coronavirus la crisis de las cadenas logísticas y de suministros el alza de las materias primas la inflación la gran renuncia en un entorno económico desafiante como pocos la valentía de optar por un enfoque gerente de gestión puede marcar la diferencia entre un líder y el resto es una de las principales enseñanzas que transmite la protagonista de esta historia carol ve tome la actual ceo de ups con leve del liber carol ve tome asumió en dos mil veinte las riendas de ups y una haití para el ser vez la mayor empresa de paquetería del mundo convirtiéndose en la primera mujer ceo de la compañía en sus ciento catorce años de historia y en su de responsable su llegada al cargo se produce en el momento en que estados unidos batalla con la peor o la de cómic diecinueve y lo que es más llamativo cuando llevaba ya un año jubilar después de haber sido durante veinticuatro la vicepresidenta ejecutiva y directora financiera dejo un tipo una de las mayores cadenas minoristas del mundo a esa experiencia le debe la que es actualmente su filosofía de trabajo y que explicaba si en una charla con la decana de la escuela de negocios york ya te sea leer formado parte whatsapp forma un tipo para guardar un tipo en desde el punto de vista del liderazgo tuve la suerte de haber trabajado para john tipo durante casi veinticinco años y lo que aprendí allí es el poder de la gestión invertida que es una forma de hablar del liderazgo como servicio los líderes estamos en la base de la pirámide porque llevamos el peso de las acciones iones y de las decisiones que tomamos llevamos ese peso para poder liberar estimular y empoderar a nuestros empleados para que hagan lo correcto y cuiden del cliente pero da week toda vez que fui a por favor de sitio checa entidad creo en eso creo que estoy aquí no por mí sino por todos los demás no lo entendía así en los inicios de mi carrera pero ahora si es el poder de la pirámide invertida del liderazgo de servicio su desembarco al frente de ups supuso una revolución para la compañía durante los cien primeros días como directora ejecutiva priorizó la planificación de la logística para la temporada navideña de dos mil veinte así como la entrega de la vacuna contra la y diecinueve durante la pandemia de hecho la firma ha sido considerada un servicio esencial su acción decidida permitió a la empresa sortear los numerosos problemas que ya azotaban a las cadenas logísticas así como la crisis de suministros está haciendo un entorno desafiante como ella misma reconocía recientemente en una entrevista a la vez estadounidense chicago sin embargo para qué pasa ahora ochoa pasar en forex afectados en guías observando woods de lluvias desde tres había permanecido ligada pese al pertenecer a su junta directiva al asumir las riendas se marchó como objetivo cambiar la forma y el ritmo con el que la firma de mensajería operaba eliminando muchos procesos burocráticos que afectaban finalmente a la toma de decisiones y con ello a las entregas y lo logró la compañía ha ganado en agilidad desde entonces y eso le ha permitido ser más competitiva por ejemplo en el segmento de clientes pequeños y medianos así esta parte de su negocio ha crecido más del treinta por ciento en cada trimestre durante los tres últimos licenciada en comunicación por la universidad de guayaquil y máster en finanzas por la de denver comenzó su carrera como prestamista comercial en eligió en haití banco temblar hoy wells fargo y luego pasó varios años como directora de banca para johns man civil corporal