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ADN De Líder
ADN De Líder - Procter & Gamble.

29/3/2023 · 32:34
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ADN De Líder

Lee el podcast de ADN De Líder - Procter & Gamble.

Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.

Esta por escuchar un podcast exclusivo de radio ana hola a todos un episodio más es un gusto tenerlos con nosotros una semanas un miércoles más o chicos hoy es un episodio bastante bien iban o penoso un invitadas el día de hoy que es más que menos andrés felipe garcía vaquero quién es el género humano méxico desplante la mejor conocido con piel y andrés es un gusto y leonor tenerte con nosotros como estas muchas muchas gracias bueno muy bien gracias por la invitación con muchas cosas como es normal pero bueno terminando marzo que tanto semana santa estamos un patito pero todo muy bien bueno nos da gusto justamente con respondas antes de entrar a las carreras no entonces un libro es la primera pregunta es cómo le haces lo sea mira muy buena pregunta yo creo que la base es uno prepararse anticipadamente es decir yo trato de una el domingo sacó el espacio para preparar la semana y finalizando el día martes miércoles al final del día vuelvo a prepararlo que extra para el siguiente día y si no lo hago de esta manera el caos que no se te llegan al día entre doscientos doscientos cincuenta correos tiendas reuniones con la hora local de méxico tienes con ginebra quienes consigna aquí tienes algunas con con europa colilla perdón entonces si tu no te organizas organiza la situación los únicos es prepararse definitivamente delegar para mí es la segunda si tu quieres hacer mitómanos management te mueres te mueves porque no funciona y también vas a poner a tu equipo en una pésima situación de estrés ar muchísimo entonces tienes que como líder aprenderá a solo sin que tu tengas estar y la mayoría de esas cosas como las del legal como dejas que la gente tuve trabaje y también prevé con un error tal un lado y de también se equivoque se equivocan nadie va a aprender como diez cuesta no pero para mi la fórmula que tanto todos los días de mejorarlo nunca y eso me encanta porque el episodio de hoy se basa en la estrategia incómodo llegamos a ella y que justamente ártico oviedo dijiste tiene que ver con yo creo que es la base para que los equipos trabajen en sus problemas por sí solos no entonces la primera pregunta sería que tomar en cuenta para elaborar la estrategia principalmente mira para mi las estrategias como como músculo es decir como cuanto bajas al gimnasio quieres que te lo crees que tienes que ejercitarlo también buena estrategia muchas personas en las compañías se quedan como hagamos una sospecha en noviembre para que funciona el siguiente y no se vuelve a revisar las especies y nuestra siguiente enero ejercitando la estrategia eso es lo primero que dichos errores líderes y de compañías caen continuamente y que revisarla en un entorno tan cambiante se hace dos años veíamos como nadie pensaba un tema de guerra y estamos en temas de guerras nadie pensaba que los bancos iban a que operar nadie al peso en dieciocho o diecisiete ochenta que estuvo aunque lo veían veintiséis como te cambian escena hecha hoy para los dos primeros eso lo segundo vez ser muy consciente en donde estamos donde está el equipo y era buena compañía donde está la compañía donde compiten en que entorno compite y y de acuerdo a eso ser conscientes cuál es la capacidad que tiene y como la estrategia cruzó para llegar a tus objetivos uno puede decir quién es el número uno de ventas en el mundo pero resulta que si estás en una compañía en cuernavaca de ella cuando los bajos es muy difícil no desde los tiempos de estrategia de quiero ser el número uno y cómo llegar si quedan solo deseo no se como esa carta que hacía un niño en diciembre a cruz llamar y pasa eso otros una visión clara y la visión para mí es obviamente dentro la estrategia tiene que ser medible si tu no visiones a dónde llega con muñecas con qué equipo llega con qué recursos llegas igual sigue siendo un sueño y muchas veces se queda en sueños y un punto que para mí su perra su claro es la cultura de la compañía la cultura muchas veces desaparecen las travesías era como vamos a ser simples es una de las cosas en todas las compañías no hagamos que el equipo sea simple que tome decisiones rápidas y tienes un líder que quiere estar presente en todas las reuniones y quiere decir

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